经典AV三级在线观看 天康集团专程邀请国家电线电缆检测中心专家吴长顺举行专题讲座

    2016年6月17日号，集团专程邀请国家电线电缆检测中心专家吴长顺在行政大楼一楼会议中心举行“如何迎接行业整合发展挑战”为期半天的专题讲座。这次专题讲座集团*高度重视，从集团总、各部门负责人，所有班组长以上的办公人员到一线技术骨干共300多人参加了学习。

    吴长顺专家首先就国外行业（日本、欧洲）线缆现状，国外电缆电缆产业发展现壮及趋势，利用大数据进行详细的分析和讲解。其次就我国电线电缆行业现状进行了分析，主要包括以下几部分内容：1、行业整合已经开始。我国电线电缆行业现在的发展趋势是以上市公司、大型集团为的电缆制造企业兼并整合相关电线电缆企业，规模集中度再提高，缺乏资金、缺乏人才和缺乏市场的企业逐渐被淘汰。越做越大的企业将会出现，产品品种多而全的小规模企业将逐渐失去*，产品精、专、特的电线电缆制造企业将会得到发展。2、十二五“电力电缆及附件”的发展状况。电力电缆及附件发展的主要研究成果 （1）高压交联电缆应用基础研究（2）超导电缆的研究 （3）500kV超高压电缆及附件研究（4）塑料绝缘高压直流电缆及附件开发（5）220kV大长度海缆开发（6）中压耐火电缆的开发与运用。3、未来电线电缆需求量预测。

    第三部分主要讲了电线电缆行业应关注的问题。1.人才问题；各类人才少，创新团队弱，缺乏团队的合作更没有梯队层次的配合，人才匮乏与浪费的状况并存，关键生产岗位缺少高技能人才，员工的素质不高，企业家的意志品质、学习能力以及情商等方面也存在不足。缺乏比较完善的教育和培训支撑体系，人才供给数量不足，且质量不佳。2.关注大数据在行业管理中的运用3.消化产能，“一带一路”应注意什么？4.关注一切数据可追溯性的建设 ，生产过程中各种过程数据的建立，原材料进厂检测数据，半成品、成品检测数据，销售产品的用户记录及使用场合记录5.技术创新、技术传承材料研究、生产工艺研究、生产装备二次开发，产品研究，标准开发。

    第四部分主要讲了企业如何应对将来的挑战。1.企业发展定位问题；大而全的模式？ 专而精的模式？2. 硬件设备问题： 在添置和改造硬件设备时以提高生产效率、提高设备控制精度和适应大数据时代的要求为目标。 生产设备自动化和半自动化的发展趋势；节能降耗的发展趋势；具备生产设备各种性能参数的采集功能；3. 未来在管理上应关注的问题：3.1 提高管理层、决策层的管理效率，要充分利用网络、大数据的工具，提高管理效率。做到企业*和管理人员在进行决策时，从“经验即决策”到“数据辅助决策”再到“数据即决策”的变化。依托大数据统计、分析，做到原材料零库存。依托互联网信息、大数据资源，科学决策新产品开发。利用生产设备性能参数大数据分析，决策设备的更新。利用网络、大数据可以节约决策时间、精简管理人员，降低成本。3.2  生产、质量控制指令、反馈、信息、无纸化。3.3  降低产品成本的途径；节约资金成本，原材料占用资金周期、生产占用周期、交货占用周期、合同签订方式等。节约原材料成本，严格控制原材料的性价比，用大数据进行分析、严格控制产品尺寸，产品结构优化设计，降低生产能耗，采用节能减排的设备，提供生产效率。采用自动化程度高的生产设备，优化生产工艺流程，减少内部物流成本（原材料运输、半成品运输等）。4.质量是企业的生存之本。严格控制原材料质量，通过互联网实现电缆制造企业与原材料供应商之间的质量信息、生产管理状况等，减少供货之间的手续（如抽样检测等）。建全原材料抽样检测手段，合理制定抽检原则和检测项目。产品质量是生产出来的，不是检测出来的，培养和提高一线员工技能和质量意识，发辉“工匠”精神。精品与一批“工匠”是分不开的。加强成品、半成品检验； 提高检验人员专业技能和诚信教育；改变传统检测设备检测数据采集模式，实现检测数据自动采集功能；提高检测数据的可追溯性和可信度；建立对外产品质量信息查询系统，提高企业度。5. 探索销售模式。销售产品的同时还要； 提高销售人员专业水平；6. 加强人才培养  提高产品质量

    一线员工基础知识和基础专业知识有待培训和提高；化解一线员工专业素质危机途径的建议加强实实在在的培训工作；加速生产设备升级换代；实现从人控制设备到人控制计算机，计算机控制设备的转变。弥补人员素质的缺陷。采用互联网+的功能，使用大数据及时分析质量问题。

    半天的专题讲座，让我们感受颇多，受益匪浅！我们清醒的认识到当前国内外电线电缆行业所面临的形势和挑战以及企业面临的困境和解决方法。面对当前的形式我们天康人要增强信心，同心协力适应新常态，坚持创新与奋进，迎接新挑战与新机遇，为天康集团的明天而一路前行，实现新跨越，再创新业绩!